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Dr. Michael Heß
Systeme verstehen. Lösungen entwickeln. Wirkung erzielen.
Ingenieur und Führungspersönlichkeit mit tiefer technischer Verwurzelung und langjähriger Erfahrung auf Geschäftsleitungsebene in der Prozess- und Armaturenindustrie.
Ich verbinde analytische Präzision mit unternehmerischem Urteil – und stelle die Fragen, die andere nicht stellen.
15+
Jahre Erfahrung in der Prozess- und Armaturenindustrie
Dr.‑Ing.
Promotion TU Darmstadt
Board
Erfahrung auf Geschäftsleitungsebene
Int'l
Führung internationaler Teams in DE, IN und CN
01 — Leistungen
Unabhängige technische Bewertung von Unternehmen und Produktportfolios im Rahmen von Unternehmenstransaktionen. Ich beurteile Reifegrad und Zukunftsfähigkeit von Entwicklungsorganisationen, Produkten und Prozessen – mit dem Blick eines Insiders und der Unabhängigkeit eines externen Experten.
Technische Analysen und Gutachten im Rahmen von Reklamationsverfahren, Schiedsverfahren und gerichtlichen Auseinandersetzungen. Langjährige Erfahrung in der technischen Begleitung internationaler Streitverfahren, der Interpretation komplexer Normen und Spezifikationen sowie der Vermittlung zwischen technischer und kaufmännischer Sichtweise.
Fachbeiträge für Zeitschriften, Konferenzen und Verbände – auf Deutsch und Englisch. Erfahrung in der Aufbereitung komplexer technischer und strategischer Inhalte für unterschiedliche Zielgruppen: von wissenschaftlichen Konferenzbeiträgen bis hin zu praxisnahen Artikeln in Industriepublikationen.
Strategische Begleitung von Unternehmen der Prozess- und Armaturenindustrie als Mitglied eines Beirats oder Advisory Boards. Ich bringe technisches Tiefenwissen, internationale Markterfahrung und unternehmerische Perspektive ein – für Eigentümer, Gesellschafter und Investoren, die einen industrieerfahrenen Sparringspartner auf Augenhöhe suchen.
Dr. Michael Heß
ArchimedHess Consulting
02 — Profil
Ich bin Maschinenbauingenieur und promovierter Strömungsmechaniker – und habe den Weg von der technischen Tiefe in die unternehmerische Verantwortung konsequent beschritten.
Über anderthalb Jahrzehnte habe ich in produzierenden Unternehmen der Armaturenindustrie Verantwortung getragen – als Entwickler, Prozessmanager, Produktmanager, Leiter Business Development und zuletzt als CTO und Mitglied der Geschäftsleitung. Dabei hatte ich Kontakt zu praktisch allen Unternehmensbereichen: von Entwicklung und Produktion über Einkauf und Vertrieb bis zu Finanzen und Strategie.
Was mich auszeichnet, ist Ganzheitlichkeit: Ich sehe Prozesse end-to-end, erkenne technische und kaufmännische Zusammenhänge gleichzeitig und habe gelernt, auf unterschiedlichen Abstraktionsebenen zu denken – vom Detail bis zur Strategie. Ich habe Strukturen aufgebaut, Portfolios bereinigt, Entwicklungsorganisationen neu ausgerichtet und internationale Teams geführt. Und ich habe dabei immer auch das Außen im Blick behalten: Kundenbedürfnisse, Marktbewegungen, Wettbewerb.
Diese Kombination – technische Tiefe, strategische Reichweite und operative Erfahrung auf Geschäftsleitungsebene – ist selten. Ich stelle sie ausgewählt zur Verfügung: als Beirat, Gutachter oder Gesprächspartner für komplexe Fragen, bei denen es auf beides ankommt.
03 — Expertise
Über anderthalb Jahrzehnte operative und strategische Verantwortung – von der Entwicklung über Produktmanagement und Vertrieb bis zur Geschäftsleitung.
Entwicklung & Innovation
Prozesse & Organisation
Markt & Produkt
Strategie & Führung
04 — Branchenfokus
Mehr als 15 Jahre operative und strategische Erfahrung in einem der technisch anspruchsvollsten Segmente des Maschinenbaus.
Ich kenne die Normen, die Marktteilnehmer, die typischen Werttreiber und die Fallstricke dieses Segments aus eigener Erfahrung – als Entwickler, Produktmanager, Vertriebsverantwortlicher und Mitglied der Geschäftsleitung. Ob Sicherheitsventile, Regelarmaturen oder Systemlösungen für die Prozessindustrie: Ich spreche die Sprache der Branche auf allen Ebenen.
Diese Tiefe macht mich zum verlässlichen Ansprechpartner für technische Due Diligence, Beiratsmandate und Gutachten in diesem Segment – für Investoren ebenso wie für Unternehmen selbst.
Europa
DGRL (Druckgeräterichtlinie) · MRL (Maschinenrichtlinie) · EN (Europäische Norm) · DVGW · ATEX (Explosionsschutz) · SIL (Safety Integrity Level) · GMP (Good Manufacturing Practice)
International
ASME (American Society of Mechanical Engineers) · API (American Petroleum Institute) · TSG/SELO (China — Druckgeräte & Sicherheitsausrüstung) · IBR (Indian Boilers Regulation) · EAC (Eurasische Konformität) · NACE (Korrosionsschutz)
05 — Publikationen
Wissenschaftliche Publikationen
Aufwertung bei Axialventilatoren – Einfluss von Reynolds-Zahl, relativer Rauheit und Betriebspunkt auf Wirkungsgrad und Druckziffer
VDI-Berichte, 6. VDI-Fachtagung Ventilatoren, Braunschweig, 2010
Aufwertung bei Axialventilatoren – Einfluss von Reynolds-Zahl, Rauheit, Spalt und Betriebspunkt auf Wirkungsgrad und Druckziffer
Dissertation, TU Darmstadt / Institut für Fluidsystemtechnik, 2010
The Influence of Tip Clearance on the Acoustic and Aerodynamic Characteristics of Fans
ASME Turbo Expo 2010, New York — DOI: 10.1115/GT2010-22082
On Reliable Performance Prediction of Axial Turbomachines
ASME Turbo Expo 2010, New York
Scaling Friction and Inertia Losses for the Performance Prediction of Turbomachines
13th International Symposium on Transport Phenomena and Dynamics of Rotating Machinery
Comparison of Measurements on Axial Fans and Performance Prediction Using Common Scale-up Methods at Part and Overload
ASME Fluids Engineering Division Summer Meeting
Simulation of the Flow and Acoustic Field of a Fan
International Conference on Fluid Flow Technologies, 2009
Fachpublikationen Industrie
Drehkegelventile für viele Einsatzbereiche
Fachzeitschrift Industriearmaturen, Jg. 29, Heft 2 · Mai 2021
Publikation ansehen ↗Rotary Plug Valves as an Alternative for Globe Valves
Valve World Asia [chinesische Ausgabe] · November 2020
Rotary Plug Valves as an Alternative for Globe Valves
Valve World · September 2020
Publikation ansehen ↗Maschinenschutz für Turboverdichter durch Ventile mit großen Nennweiten und exakten Regelgüten
atp edition 11/2, 2012 — PRAXIS
06 — Kontakt
Für Anfragen zu Beiratsmandaten, Due-Diligence-Projekten, Gutachten oder Fachbeiträgen stehe ich gerne zur Verfügung.